logo

نواندیشان آتی نگار فرتاک

بنر
دیدوانسوپر اپلیکیشن دیدوان
icon

خانه

icon

وبلاگ

icon

دیده‌بان آینده‌

icon

محصولات

icon
icon

سوپر اپلیکیشن دیدوان

cover

استفاده از آینده نگاری برای اثبات استراتژی

آینده‌نگاری به‌جای نگاه کردن به استراتژی به‌عنوان یک نقشه راه ثابت و غیرقابل تغییر، به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا برنامه‌ای پویا تدوین کنند.

۲۸ آبان ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده نگاری چرا و چگونه؟

در عصری که تنها عامل ثابت تغییر است، صرفاً توانایی پیش‌بینی روندهای آینده، دردی از افراد و سازمان‌ها دوا نمی‌کند.

۱۲ آبان ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده نگاری در شرکت نوکیا

نوکیا در تلاش است تا با پیش‌بینی روندهای جهانی و تکنولوژیکی، آینده را شکل دهد و از چالش‌های احتمالی جلوگیری کند.

۲۹ مهر ۱۴۰۳

مشاهده
cover

هوش مصنوعی در برنامه ریزی استراتژیک

هوش مصنوعی با یاری رسانی به سازمان‌ها در برنامه ریزی استراتژیک، قدرت آن‌ها را در طوفان تغییرات تقویت می‌کند تا با اطمینان و جسارت به سوی آینده حرکت کنند.

۱۶ مهر ۱۴۰۳

مشاهده
cover

پیمایش مسیر ناهموار آینده؛ جایگاه آینده پژوهی در شرکت‌ها

آینده پژوهی ناجی کسب‌وکارها برای پیمایشِ آینده است. این ناجی سازمان‌ها را قادر می‌سازد که تصمیمات آگاهانه بگیرند و در فرصت‌های جدید سرمایه‌گذاری کنند.

۲ مهر ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده نگاری در AUDI AG

شرکت آئودی، نمونه بارزی از شرکت‌های پیشرو است که از استراتژی‌های آینده نگر برای شکل دادن و هدایت آینده از طریق تأسیس آکادمی آینده نگری، استفاده می‌کند.

۲۴ شهریور ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده پژوه حرفه ای

یک آینده پژوه برجسته با الهام بخشیدن و هدایت رهبران به تفکر متفاوت و استراتژیک در مورد آینده، چشم‌اندازهای قدرتمندی از آینده ایجاد می‌کند.

۲۲ مرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

پویش افق در آینده پژوهی

چارچوب‌های پویش افق ابزارهای ضروریِ تحلیلگرانِ کسب‌وکار، به منظور پیمایش در عدم قطعیت‌های آینده هستند.

۱۰ مرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

مدیریت روند در آینده پژوهی

هنر مدیران و مشاوران یک سازمان در توانایی آن‌ها برای شکارچی بودن است. شکارچی نشانک‌های ضعیفی که در آینده به روندهایی شگرف‌ تبدیل می‌شوند.

۱ مرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

سه مرحله‌ی تناسب با آینده در عمل

شرکت‌های بزرگ برای موفقیت خود از کدام استراتژی‌ها استفاده می‌کنند؟ (تاثیرات تناسب با آینده در تضمین موفقیت شرکت)

۱۷ تیر ۱۴۰۳

مشاهده
cover

سه مرحله در تناسب با آینده

تناسب با آینده ضروری‌ترین اقدام استراتژیک یک شرکت هوشیار در ایجاد مزیت رقابتی است که شامل سه مرحله‌ی اصلی دیدن، اندیشیدن و آزمودن می‌باشد.

۶ تیر ۱۴۰۳

مشاهده
cover

شرکت‌ آینده پژوه

رشد و توسعه‌ی پایدار در مواجهه درست با چالش‌های آینده، در مفهوم تناسب با آینده (Future FITness) معنا می‌شود.

۳۱ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

شکست آینده پژوهی

دلایل شکست شرکت‌ ها در آینده پژوهی چرا سازمان‌ها در ایجاد آینده مطلوب شکست می‌خورند؟

۲۷ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده نگاری شرکتی، سکوی تحول سازمان‌ها

در دنیای پرتلاطم امروز آینده‌ نگاری شرکتی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از عدم قطعیت آینده‌های پیش‌روی خود بکاهند و عوامل تأثیرگذار بر روی کسب و کار خود را رصد کنند.

۲۲ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده پژوهی چیست و چگونه در ساختن جهانی بهتر به ما کمک می‌کند؟

آینده پژوهی به عموم مردم و به خصوص مدیران جامعه و کسب و کارها کمک می‌کند تا به صورت مستمر با سفر در آینده‌های ممکن، به نااندیشیدنی‌ها فکر کنند.

۱۹ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده نگاری در جنرال الکتریک

جنرال الکتریک (GE) مدت‌هاست که آینده نگاری استراتژیک را در عملیات خود ادغام کرده و از سناریونگاری و تحلیل روند برای پیش‌بینی تغییرات بازار استفاده می‌کند.

۹ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

هفت کلان‌روند حوزه‌ی منابع انسانی در سال‌های 2024 و 2025

منابع انسانی در آینده دستخوش چه تغییراتی خواهد شد؟

۷ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده‌ نگاری راهبردی و استراتژی

کسب‌و‌کار‌ها چگونه می‌توانند آینده‌ نگاری راهبردی را پیاده‌سازی کنند؟

۳ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

مورد خوانی آینده نگاری در شرکت پپسی

آینده‌ نگاری PepsiCo شامل پیش‌بینی روندهای آینده برای هدایت رشد و نوآوری است.

۱ خرداد ۱۴۰۳

مشاهده
cover

آینده پژوهی شهر

دنیای آینده را چگونه می‌بینید؟ سال ۲۰۵۰ است و ۹ میلیارد نفر از ما روی سیاره زمین جمع شده‌ایم. آیا ما مشتاق زندگی در فضاهای باز و به سبک روستایی هستیم؟

۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۳

مشاهده
cover

سازمان‌های مهیای آینده

مهیا شدن برای آینده هفت گام اساسی دارد. نقطه شروع شما هر جا که باشد، مهم است که قبل از شروع سفر، کل مسیر را ببینید و برای آن برنامه‌ریزی کنید.

۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۳

مشاهده
cover

ما پیش گو نیستیم

آینده، کمتر و کمتر حیطه پیشگویی محسوب می‌شود و بسیار بیشتر عرصه تغییر و اقدام است. بنابراین آینده پژوهی عرصه پیشگویی نیست.

۱ اردیبهشت ۱۴۰۳

مشاهده
cover

داستان سرایی در آینده پژوهی

داستان‌های آینده تنها در پس ذهن آن‌هایی است که افسار سمند خیال خود را رها کرده‌ و دست در دست رویاها، به خارج حصار تصورات می‌تازند.

۱۵ فروردین ۱۴۰۳

مشاهده
cover

کارکرد استعاره‌ها در سازمان

استعاره‌های مستخرج از روش تحلیل لایه‌ای علی یا همان CLA، نه تنها واقعیت را روشن می‌نمایند، بلکه به ساخت استراتژی‌ها نیز کمک می‌کنند.

۱ فروردین ۱۴۰۳

مشاهده