logo

نواندیشان آتی نگار فرتاک

بنر
دیدوانسوپر اپلیکیشن دیدوان
icon

خانه

icon

وبلاگ

icon

دیده‌بان آینده‌

icon

محصولات

icon
icon

سوپر اپلیکیشن دیدوان

آینده‌ پژوهی چیست؟

آینده‌ پژوهی: قطب‌نمایی برای گم‌نشدگان در طوفان آینده

 

«برای کسی که نمی‌داند به کجا می‌رود، هیچ باد موافقی نمی‌وزد.» این نقل‌قول قدیمی وضعیت بسیاری از ما را در دنیای پرهیاهوی امروز نشان می‌دهد. بدون جهت‌گیری، هر چقدر هم که باد موافق بوزد، به جایی نمی‌رسیم. اینجا دقیقاً جایی است که آینده‌ پژوهی وارد میدان می‌شود. آینده‌ پژوهی نه یک پیش‌گویی خیالی، بلکه یک تفکر هوشمند و ساختاریافته است که به ما کمک می‌کند در برابر ناشناخته‌های پیش‌رو گم نشویم. این روش با ترسیم سناریوهای مختلف، مثل یک قطب‌نما عمل می‌کند و به افراد، شرکت‌ها و حتی جوامع نشان می‌دهد که چه مسیرهایی ممکن است پیش رویشان باز شود. لزوم استفاده از آینده پژوهی این است که وقتی آینده از راه می‌رسد، با دست خالی و چشم بسته وسط میدان نباشیم. (مطالعه‌ی بیشتر : مقدمه‌ای بر آینده‌ پژوهی)

بنابراین آینده‌ پژوهی چیزی بیشتر از حدس و گمان است. این روش با استفاده از ابزارهای متنوع و نگاهی چندرشته‌ای، احتمالات را بررسی می‌کند و به ما می‌گوید که چه فرصت‌هایی پیش روی ماست و چه خطرهایی ممکن است کمرمان را خم کند. از تغییرات آب‌وهوایی گرفته تا جهش‌های بزرگ در فناوری، آینده‌ پژوهی به ما قدرت دید می‌دهد تا از غافلگیری‌های تلخ دوری کنیم و در عوض، خودمان بخشی از شکل‌دهی به آینده باشیم.

 

آینده‌ پژوهی و راز موفقیت کسب‌وکارها در میدان ناشناخته‌ها

برای شرکت‌ها و سازمان‌ها، آینده مثل یک بازی شطرنج است؛ پر از حرکت‌های غیرمنتظره و موقعیت‌هایی که می‌تواند برد یا باخت را رقم بزند. در این میان، آینده‌ پژوهی مثل یک استاد بزرگ شطرنج عمل می‌کند. این روش به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا چند حرکت جلوتر را ببینند و برای هر سناریوی ممکن آماده شوند. مثلاً فرض کنید یک فناوری جدید قرار است کل صنعت را زیر و رو کند؛ آینده‌ پژوهی به شما نمی‌گوید دقیقاً چه روزی این اتفاق می‌افتد، اما نشان می‌دهد که چه‌طور می‌توانید خودتان را برای آن روز آماده کنید یا حتی از آن به نفع خودتان بهره ببرید.

کسب‌وکارها با استفاده از آینده‌ پژوهی می‌توانند ریسک‌ها را شناسایی کنند و به جای اینکه قربانی تغییرات شوند، خودشان بازی‌ساز میدان باشند. مثلاً، شرکتی که در حوزه انرژی فعالیت می‌کند، با آینده‌ پژوهی می‌تواند بفهمد که احتمالاً در دهه آینده، انرژی‌های تجدیدپذیر حرف اول را می‌زنند. این یعنی الان وقت سرمایه‌گذاری روی انرژی‌های خورشیدی و بادی است، نه اینکه منتظر بماند تا رقبا او را از میدان به در کنند. اینجا دقیقاً فرق آینده‌ پژوهی با حدس و گمان مشخص می‌شود. آینده‌ پژوهی حدس نمی‌زند، بلکه با تحلیل داده‌ها و روندها، راه را روشن می‌کند.

علاوه بر این، آینده‌ پژوهی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا از بحران‌ها پیشگیری کنند. مثلاً، اگر یک سازمان بفهمد که تغییرات جمعیتی ممکن است بازارش را کوچک‌تر کند، می‌تواند از همین حالا به فکر بازارهای جدید باشد. این روش، مثل یک سپر دفاعی، سازمان‌ها را در برابر ضربات ناگهانی محافظت می‌کند و به آن‌ها اجازه می‌دهد با اعتمادبه‌نفس بیشتری به استقبال آینده بروند.

 

آینده‌ پژوهی، نه پیش‌بینی، بلکه آمادگی برای هر احتمال

 

بعضی‌ها فکر می‌کنند آینده‌ پژوهی مثل پیش‌بینی آب‌وهواست؛ اینکه بگوید فردا آفتاب می‌زند یا باران می‌بارد. اما این تصور کاملاً اشتباه است. آینده‌ پژوهی قرار نیست آینده را درون یک سینی نقره‌ای تقدیم شما کند. کارش این است که به شما بگوید: «چتر و عینک آفتابی‌ات را بردار، چون هر چیزی ممکن است!» این روش با بررسی سناریوهای مختلف، از بهترین حالت تا بدترین فاجعه، به ما کمک می‌کند تا برای هر احتمالی آماده باشیم. هدفش پیش‌گویی نیست، بلکه باز کردن فضایی برای تصمیم‌گیری هوشمندانه است.

تصور کنید یک شهر بزرگ با آینده‌ پژوهی بفهمد که ممکن است در 20 سال آینده با کمبود آب روبه‌رو شود. این شهر نمی‌تواند دقیقاً بگوید چه روزی آب تمام می‌شود، اما می‌تواند از همین حالا سیستم‌های بازیافت آب را راه بیندازد یا فرهنگ صرفه‌جویی را ترویج کند. این دقیقاً همان چیزی است که آینده‌ پژوهی را از پیش‌گویی جدا می‌کند: نگاهش به عمل است، نه فقط حرف. در واقع، آینده‌ پژوهی به ما یاد می‌دهد که به جای ترسیدن از ناشناخته‌ها، آن‌ها را به فرصت تبدیل کنیم.

برای جامعه هم همین‌طور است. آینده‌ پژوهی می‌تواند نشان دهد که مثلاً تغییرات در آموزش یا سلامت چه تأثیری روی نسل‌های بعدی خواهد داشت. این یعنی دولت‌ها و نهادها می‌توانند از الان برنامه‌ریزی کنند تا جلوی مشکلات بزرگ‌تر را بگیرند. در سطح فردی هم همین‌طور؛ اگر شما با ذهنیت آینده‌ پژوهی به زندگی نگاه کنید، می‌توانید مهارت‌هایی را یاد بگیرید که در آینده به کارتان بیاید، به جای اینکه منتظر بمانید تا زمان شما را غافلگیر کند.

شما یا شرکت شما چقدر آینده پژوهانه رفتار می‌کنید؟