آینده نگاری در جنرال الکتریک
برای شرکتهای آیندهنگر، آیندهنگاری استراتژیک، برنامهریزی، سناریونگاری و تحلیل روند به ابزارهایی جدایی ناپذیر و غیرقابل چشمپوشی تبدیل شدهاند و داشتن تیمهایی مجهز به چنین ابزارهایی برای هر شرکت آیندهنگری واجب شمرده میشود. این تیمها یا افراد تخصصی، نقشی محوری در شناسایی روندهای نوظهور، برهمزنندگان بالقوه، فرصتها و تهدیدهای بلندمدت ایفا میکنند و به طور فعال استراتژیهای بلندمدت شرکت را شکل میدهند. اگرچه چشم انداز شرکتهای آیندهنگر گسترده است، ولی تنها تعداد انگشت شماری مانند جنرال الکتریک (GE) به دلیل تعهد بی دریغ خود به ابتکارات آیندهنگاری و ساختن روایتهای آینده متمایز هستند. در دهه 1960، جنرال الکتریک به عنوان یک پیشگام در حوزه برنامهریزی سناریو ظاهر شد. جنرال الکتریک با هدایت هرمان کان (Herman Kahn) آیندهپژوه و پیشگام در برنامهریزی سناریو سفری را برای کاوش در آینده فناوری و اقتصاد جهانی آغاز کرد و تا به امروز، عناصر مختلف آیندهنگاری به طور یکپارچه در سیستم مدیریت استراتژیک جنرال الکتریک ادغام شدهاند. جنرال الکتریک با تعهدی استوار به تحقیق و توسعه، محیطی مناسب برای پیشبینی تغییرات بازار و پیشرفتهای تکنولوژیکی ایجاد کرده است. پرورش فرهنگ بهبود مستمر و سازگاری، جنرال الکتریک را قادر ساخته است تا رهبری خود را در بخشهای مختلف از جمله انرژی، مراقبتهای بهداشتی، هوانوردی و تولید به کار گیرد. جنرال الکتریک از طریق پیمایش مستمر عدم قطعیتهای اقتصادی و سرمایهگذاری زیرکانه در فرصتهای نوظهور، انعطافپذیری و نوآوری قابل توجهی را در طول دههها به نمایش گذاشته است که این امر نتیجهی اهمیت دادن این شرکت به مفهوم سواد آینده و آیندهنگاری سازمانی است. امروزه، جنرال الکتریک تمرکز خود را به سمت پیشروی در گذار انرژی و حمایت از راه حلهای کربن زدایی در کنار رسیدن به تأمین برقی قابل اعتماد، مقرون به صرفه و پایدار معطوف میکرده است. با توجه به اینکه یک سوم برق جهان توسط جنرال الکتریک تولید میشود و 90 درصد از شرکتهای انتقال نیرو در سراسر جهان به فناوری جنرال الکتریک متکی هستند، این شرکت به عنوان سنگ بنای چشم انداز انرژی ایستاده است. علاوه بر این، جنرال الکتریک و شرکای آن نزدیک به 38000 موتور هواپیمای تجاری در سراسر جهان را تامین میکنند که نشاندهندهی نقش مهم جنرال الکتریک در صنعت هوانوردی است. خط سیر جنرال الکتریک اهمیت حیاتی آینده پژوهی و آینده نگری استراتژیک را در پیمایش پیچیدگیهای چشم انداز کسب و کارهای مدرن نشان میدهد. جنرال الکتریک با درهم آمیختن این عناصر در ساختار سازمانی خود، به پیشگامی در نوآوری، شکل دادن به مسیرهای صنعت و ترسیم آیندهای که با پایداری، کارایی و رفاه همراه است، ادامه میدهد.