رادار ریسک چیست؟

سازمان‌ها به دنبال تجزیه و تحلیل و معیارهای بیشتری برای تقویت توانایی و چابکی خود در پاسخ به اختلالات و بحران‌ها هستند و تلاش می‌کنند تا به یک سازمان پادشکننده (antifragility) و تاب‌آور تبدیل شوند. اما کسب و کارها چگونه خطرات را پایش و ارزیابی می‌کنند؟

این کار توسط تحلیل ریسک استراتژیک صورت می‌گیرد که تکنیکی است برای شناسایی و ارزیابی عوامل داخلی یا خارجی که می‌توانند موفقیت یا پیشرفت یک پروژه یا کل سازمان را به خطر بیندازند و شامل تعیین احتمال وقوع یک ریسک، میزان تأثیر بالقوه آن و راهکارهایی برای کاهش اثرات ریسک است. نمایش بصری ریسک‌های بالقوه‌ای که ممکن است هر کسب و کار با آن مواجه شود توسط رادار ریسک به نمایش در می‌آید. این پلتفرم معمولاً یک نمایش گرافیکی از یک ماتریس ریسک است که ریسک‌ها را بر اساس احتمال و تأثیر آن‌ها رتبه‌بندی می‌کند. رادار ریسک می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا ریسک‌ها را اولویت بندی کرده و استراتژی‌هایی برای مقابله با آن‌ها ایجاد کنند. با استفاده از رادار ریسک، سازمان‌ها می‌توانند به سرعت خطرات بالقوه را شناسایی کرده و تعیین کنند که کدام یک نیاز به توجه فوری دارند. این کار به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا به طور فعال ریسک‌های خود را مدیریت کنند و احتمال تأثیرات منفی بر عملیات خود را کاهش دهند.